หลักการและเหตุผล
การจัดทําค่าจ้างเงินเดือนเป็นงานส่วนหนึ่งของงานการบริหารค่าจ้างเงินเดือนเป็นส่วนหนึ่งของงานการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ซึ่งมีความสําคัญและเป็นงานที่ต้องใช้ความละเอียดในการจัดทําเพราะเงินเดือนและค่าจ้างเป็นความคาดหวังของพนักงานทุกคน เพราะหลังจากเงินเดือนออก แต่ละคนต้องมีการวางแผนการใช้จ่ายซึ่งถ้าการทําเงินเดือนผิดพลาดจะสร้างปัญหาให้เกิดขึ้นตามมาหลายประการยิ่งถ้าองค์กรขนาดใหญ่เป็นพันๆ คนหากมีเทคนิคการจัดทําค่าจ้างเงินเดือนอย่างไรให้มีความผิดพลาดเป็นศูนย์ให้เกิดขึ้นก็จะทําให้การบริหารค่าจ้างเงินเดือนมีประสิทธิภาพและลดปัญหาที่จะตามมาจากการทําค่าจ้างเงินเดือน ของพนักงาน
วัตถุประสงค์
1) ผู้เข้ารับการอบรมได้รับเทคนิคและแนวทางการจัดทําค่าจ้างเงินเดือนอย่างไรให้มีความผิดพลาดเป็นศูนย์
2) ผู้รับการอบรมสามารถนําเทคนิคและแนวทางการจัดทําค่าจ้างเงินเดือนอย่างไรให้มีความผิดพลาดเป็นศูนย์ไปใช้งานได้จริง
วิทยากร ผู้ทรงคุณวุฒิ
ด้านการพัฒนาศักยภาพบุคคลและ องค์กรและด้านการพัฒนาทรัพยากร มนุษย์
คอร์สนี้เหมาะสมกับใคร
หลักสูตรนี้มีใบรับรอง หลังเรียนจบ
รายละเอียดหลักสูตร
ตารางอบรม
หัวข้อการบรรยาย
ภาพบรรยากาศการฝึกอบรม
เทคนิคการจัดทำค่าจ้างเงินเดือน และโครงสร้างค่าจ้างเป็นการกำหนดระบบเงินเดือนสำหรับตำแหน่งต่างๆ
ในองค์กรองค์กรจะต้องทำให้ค่าจ้างเงินเดือนที่จ่ายให้กับพนักงานมีความถูกต้องและยืนยันได้ว่าไม่มีความผิดพลาดใด
ๆ ในการจัดสรรและจ่ายค่าจ้าง เพื่อป้องกันปัญหาทางกฎหมาย
และส่งเสริมความเชื่อถือและความพึงพอใจจากพนักงานได้
ข่าวสารและบทความ
“ อัพเดทความรู้ การบริหารทรัพยากรมนุษย์และองค์กร ก่อนใครที่ Toppro ”
สถาบันฝึกอบรมและที่ปรึกษาทางด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์และองค์กร บริการให้คำปรึกษาด้านระบบ ISO แบบครบวงจรด้วยหลักสูตรคุณภาพอาจารย์ผู้สอนมากด้วยประสบการณ์
วันทำการ ( จันทร์ - เสาร์ เวลา 8:00 - 17:00 น. )
บริการของเรา
ติดต่อเรา